サプライ・チェーン・マネジメントって何?

サプライ・チェーン・マネジメント （ 英: supply chain management, SCM ）、 供給連鎖管理 （きょうきゅうれんさかんり）とは、商品の 原材料 調達から生産加工や在庫管理、 流通 や販売、各プロセスに携わる 物流 など、商品の開発から消費者の手に渡るまでの一連の流れを指す [1] 。 また、複数の企業間で統合的な物流システムを構築し、経営の成果を高めるための マネジメント 手法ともなる。 なお、この場合の「複数の企業間」とは旧来の親会社・子会社のような企業グループ内での関係に留まらず、対等な企業間で構築される物流システムもサプライ・チェーン・マネジメントと呼ばれる [2] 。

サプライチェーンマネジメント(SCM)って何?

サプライチェーンマネジメント（SCM）とは供給連鎖管理のことで、組織や企業をまたいでサプライチェーン（供給連鎖）を管理し、生産や販売の効率化を図る経営手法です。 ビジネスを取り巻く環境変化のスピードが加速し、予測が難しくなってきている今、デジタル技術を活用したサプライチェーンマネジメントによる効率化に注目が集まっています。 SCMという言葉自体は古くからあるのですが、実際にデジタル化を進めるにあたっての全体像がよくわからないという方は少なくありません。 そこで本記事では、SCMの基本的な概念からそのデジタル化を実現するにあたって必要となるシステムやその構成要素について詳しく解説していきます。 SCMとはサプライチェーンマネジメント（Supply Chain Management）の略称です。

サプライチェーンとは何ですか?

サプライチェーンとは日本語で「供給連鎖」を意味し、原材料の調達から消費者に販売するまでの一連の生産プロセスを示します。 サプライチェーンを統合的に最適化するのが、SCMです。 商品のサプライチェーンには、メーカー・卸売業者・物流業者・小売業者などさまざまな企業が関わります。 自社内でも部門を横断し、生産に関わる多くの業務プロセスが発生するでしょう。 SCMは、各企業・各部門の垣根を越えて情報をリアルタイムでやり取りし、利益の拡大を目指します。 SCMのルーツは、1980年初頭のアメリカです。 低迷していたアパレル業界を立て直すために生産プロセスの見直しを行い、大幅なコストカットや在庫削減によるキャッシュフローの改善に成功しました。